當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細內(nèi)容 麥肯創(chuàng)意資料（完整版） 作者：佚名 時間：2004-2-24 字體：[大] [中] [小]

有的東西，例如鉆石，真的不會過時
但思想，如果你不反復修正，肯定會過時

品牌印記（一）
The Brand Footprint品牌印記為什么需要品牌印記？
愈來愈多的行銷人運用品牌的力量進入新的領域，以創(chuàng)造新的成長。
全球品牌因為領域的擴張而被建立起來；[大品牌]或[超級品牌]則是
因跨越多項產(chǎn)品或品類而被建立。這種擴張及延伸，讓我們必須重新
重視并保護品牌的資產(chǎn)。隨著品牌的擴張，使品牌有被稀釋的危機，
這些危機的因素如下：
1． 須重新整合品牌的傳承（此傳承有賴持續(xù)性
及一致性的訊息）與產(chǎn)品的創(chuàng)新（此創(chuàng)新須加入新的訊息）
2．
必須就新的競爭條件和新文化的觀點來重新表現(xiàn)品牌。[品牌印記]是麥肯的工具，
用以定義品牌的真正內(nèi)涵，以利于行銷人員能有效管理并建立他們自己的品牌。
這項工具提供一套清楚的理念，剖析哪一個品牌價值須被保護及充分利用。
[品牌印記]是不但可在某一特定的市場有效地定義及管理一個品牌，它更大的功能是
將此品牌成功地轉(zhuǎn)移到其他市場領域什么是品牌印記？[品牌印記]是對某一品牌的意義
及其個性的宣言。更精確地說，品牌印記必須能夠：1． 包括該品牌的三個主要意義
2． 反映這三個意義的三個重要個性特征所謂品牌的[意義]，是指一個品牌在消費者心目中
產(chǎn)生的印象——即該品牌在幾個層面上個聲譽。而該品牌[是]什么呢？品牌是我們所描述
該品牌的主要個性之特征，與那些品牌[意義]相對應的個性。從品牌的[意義]與品牌[是什么]
之間的關聯(lián)，可充分掌握住[品牌空間]的內(nèi)涵。品牌[印記]足以有效及快速地表現(xiàn)這個內(nèi)涵，
并且擁有扎實的內(nèi)容去激發(fā)各項行銷活動（從產(chǎn)品開發(fā)直到整合行銷）。品牌印記的遠景如何？

[品牌印記]不只是一個以消費者為基礎的工具而已，它更須考慮到把一個品牌的[品牌擁有者]
對這個品牌未來的看法。對已經(jīng)建立起來的領導品牌而言，[印記]當然是建筑在目前重級使用
者對此品牌的看法。這種情形下，[印記]的主要角色是把這些意義表達出來，讓每個人同時都
知道當這個品牌擴張及延伸時，要保護什么，以及利用什么品牌價值。然而，對某些品牌來說，
也許必須增加意義或調(diào)整原有的意義，以利于擴張或只是讓該品牌變得更具時代性。最重要的
是，平衡這個品牌現(xiàn)存的意義及理想的意義，就是一項策略性的決定。即建立在該品牌消費者
的真實面上，并加上必要時的調(diào)整，以便為該品牌未來成長之要求提供一個遠景與靈感。
例如：Parker和Waterman的[品牌印記]使得戀歌相似的產(chǎn)品，得以用不同的品牌行銷而不相混
淆。因為該公司在整個市場上建立了最大的滲透率。



品牌印記（二）
發(fā)展[品牌印記]的過程廣告公司可以進行下述過程，然后提請客戶同意。
或者與客戶分享整個過程，則將會更有益。1． 發(fā)現(xiàn)該品牌的現(xiàn)有聯(lián)想意義為進行這一步，
可以運用任何方法，例如：◆消費者反射法（例如：圖象歸類法、品牌聯(lián)想法、品牌擬人法）
◆重級使用者習慣調(diào)查◆讓非常熟悉該品牌及對該品牌特別有研究的人來下判斷，因為這些人
對消費者的觀點特別敏感。◆ 讓熟悉該品牌的人在團體討論會中列出自由聯(lián)想意義的[清單]來。
2． 找出競爭品牌的[印記]這將有助于找出一個商品類別的主要需求點、競爭品牌在消費者
認知上所占領的位置，以及各競爭品牌中最主要的差異點。3． 找出品牌的意義不論任何情形，
應首先將注意力放在找出品牌的意義。把各種對該品牌的聯(lián)想，歸類為幾個最能使消費者相信目
前所相信該品牌的正面印象，再對該品牌的意義進行調(diào)查以適用未來的發(fā)展。在品牌已經(jīng)建立起
一種長期圖像資產(chǎn)的情形下，這些圖象資產(chǎn)應該被直接或間接反映出來。例如：ESSO的老虎圖象
資產(chǎn)或TIFFANY的藍色盒子圖象。必須把這些意義精確地寫下來，同時加以活潑化成為品牌的一幅
既有動力有具協(xié)調(diào)感的圖畫。這些品牌必須被精確并精彩地陳述出來。導出一個一致性且具時代
性的品牌。4． 找出品牌的個性特征一旦品牌意義被確定湖，與這些品牌意義相對應的品牌個性
即可較輕易地找出來。只有在少數(shù)情形下（如流行或美容類別之商品）會以品牌個性導引品牌意
義。最終設定的品牌個性必須非常簡明，就像呈現(xiàn)在你眼前一樣地清晰明確。這個品牌個性可能
是[迷人、有教養(yǎng)又成熟]，也可能一個品牌的個性是[動人、靚麗又大膽]5． 修正以完成的
[品牌印記]評估競爭情勢后，以一種全面性、相關性及強勢的遠見去評估這個品牌。撰寫理想的
[品牌印記]之關鍵好的[品牌印記]取決于對品牌具有多少知識[品牌印記]取決于對品牌的深度了
解，以及對于品牌最相關之競爭環(huán)境的足夠知識。唯有真正勤于下工夫才能撰寫出思慮周全、
判斷精確及富創(chuàng)意的描述。消費者研究、個案史料和廣告公司/客戶的知識庫等，在這一方面都
會有所幫助。好的[品牌印記]須精確且須用寫[詩]的感覺去表述所有的溝通策略都應該好好的
撰寫，以便能有清楚的方向，同時激發(fā)閱讀者的靈感。尤其在描述品牌內(nèi)涵的時候，[品牌印記]
需要[精確性地]捕捉使品牌與眾不同的準確意義。標志也需要用寫[詩]的感覺來找到完美的
字句，使[品牌意義]生動起來。這樣做的唯一結(jié)果就是：一個[品牌印記]要能夠生動且清楚明確
地說明[品牌意義]，并足以激發(fā)閱讀者及使用該[品牌印記]的人的想象力

匹牌印記（三）

好的[品牌印記]不是妥協(xié)下的產(chǎn)物

[品牌印記]的撰寫并不是在字句上妥協(xié)，而無法鼓舞行動。
[品牌印記]必須有它們自己的魅力，否則就不足以刺激反應。

好的[品牌印記]不可以大眾化
就產(chǎn)品類別的利益點來建立[品牌印記]是無法避免的。
經(jīng)常有人會說，最成功的品牌能捕捉住一個產(chǎn)品類別的核心。

一個[品牌印記]的差異點，來自組合[品牌是什么]和[品牌意義]的獨特點。
不過，不同的品牌會以不同的方式去掌握產(chǎn)品類別的重要銷售點。
因此，具有競爭力的[品牌印記]實際上是可以在同一產(chǎn)品類別的領域中，反而突顯出不同點。
而讓這些[品牌印記]在品牌的感性與理性層面上活躍起來。
例如：信用卡類別的主要銷售點：想象力的來源、世界通用、及其他信用卡的功能。
美國運通（AMEX）卡和威世（VISA）卡的標志顯示出，品牌在這些層面上是可以區(qū)分開來的：
美國運通卡品牌印記
美國運通卡的意義就是會員資格
美國運通卡的意義就是商業(yè)生活
美國運通卡的意義就是簽帳卡

美國運通卡是專業(yè)的
美國運通卡是世界性的
美國運通卡是負責的

威世卡品牌印記
威世卡的意義就是無所不在
威世卡的意義就是高級生活
威世卡的意義就是信用卡

威世卡是社交的
威世卡有風格的
威世卡有活力的

同理，汽車也代表不同的[標準]。因此，“奔馳”的意義是[機械科技的標準]、BMW的意義是
[性能標準]，
而富豪的意義則是[安全標準]

在時裝方面，品牌帶來了高級品位的[世界]：
GUCCI的意義是[意大利風格的世界]；CARTIER的意義則是[傳統(tǒng)法國的世界]。

好的品牌印記來自勤下工夫
[品牌印記]是一項長期的職責。[品牌印記]的撰寫比其他的策略更花工夫，
要不斷地寫了又寫，直到完美為止。
（待續(xù)）


品牌印記（四） 誰應該做[品牌印記]的工作？[品牌印記]應該由廣告公司資深的人員來負責，
并由客戶的最高階層認可（請記住這個過程是共同參與的）。沒有任何東西會比品牌的資產(chǎn)還要
有價值。而且由于[品牌印記]引導著名品牌資產(chǎn)，同時規(guī)范著[銷售策略]的各種語調(diào)及風格，
因此[品牌印記]應該由公司與客戶在合作關系中，最資深的[品牌所有人]來構(gòu)思及檢查。評估
[品牌印記]的標準在評估已完成的[品牌印記]時，可應用下列的標準：該[品牌印記]是否帶來一
個不同品類別品牌的圖象。它有沒有妥協(xié)或很大眾化？如果你看到該[品牌印記]時，會想到某一
個競爭品牌，那么這個[品牌印記]就是尚未成熟。該[品牌印記]是否反映該品牌過去的一貫性，
或與它目前相關的事物及其未來的方向有關聯(lián)？換句話說，這個[品牌印記]是否充分利用了過去
的品牌資產(chǎn)，同時又具有未來創(chuàng)新的空間？該[品牌印記]是否在[領導者]和[挑戰(zhàn)者]兩個市場上
都會奏效。這一點對跨國性的品牌印記尤為重要。對已有基礎的品牌而言，該品牌印記會不會引
起忠實消費者的共鳴？該[品牌印記]有時代性可吸引新的消費者和非忠實使用者嗎？問：該
[品牌印記]是否撰寫得很好——它不但能給予人清楚的印象，又能激發(fā)好的[銷售策略]及好的
創(chuàng)意嗎？

銷售策略（A） 銷售策略扮演的角色為何？管理一個品牌必須對該品牌的意義與價值有深刻
了解。就如同品牌足跡所表達的，品牌的建立只能透過概念（IDEAS）來建立。而我們尋求維護
與建立的特定品牌價值，則是長時間的品牌概念所積累的結(jié)果。銷售策略是一種建立品牌概念
(generating brand building ideas)單一且專注的方法。所謂品牌概念是指能夠吸引消費者，
并且建立品牌忠誠度，進而為客戶創(chuàng)造品牌（與市場）優(yōu)勢地位的觀念。銷售策略可運用與
不同層次。在最高層次，它可用來展現(xiàn)構(gòu)成品牌形象活動核心的最重要品牌概念。同樣地，
它也可以有效地用來為不同的產(chǎn)品或服務發(fā)展銷售概念（SELLING IDEAS），并替品牌創(chuàng)造競爭
的優(yōu)勢。雖然在任何市場或區(qū)域，都應該有一個單一的品牌足跡來定義品牌本質(zhì)，但銷售策略則
不限定有幾個。籍由在品牌足跡所建立的品牌價值架構(gòu)內(nèi)作業(yè)，品牌足跡與銷售策略這兩者，
也同時支持并提供了品牌的力量。銷售策略是什么？不是什么？銷售策略不是一張只根據(jù)事實
填寫的八股表格，也不是一種正統(tǒng)的、僵硬的過程，更不是一種發(fā)展廣告的配方或食譜。
銷售策略是一種動態(tài)、活潑的過程，且兼具思考與創(chuàng)造的作業(yè)方式。它是一種用熱情來追求的
方法——同時也扮演確保廣告公司的真實性、維持創(chuàng)意概念，并為客戶品牌提供認知價值與市場
價值的主要角色。假如品牌足跡是一個專注的定義過程，銷售策略則是一種想象的概念。銷售
策略是在一個概念的層次下作業(yè)，它運用想象的語言，拉近行銷策略與創(chuàng)意過程的距離，進而
產(chǎn)生更具想象力、更具說服力以及更有效的廣告。最重要的是該[品牌印記]是否完整，而能產(chǎn)生
出一種既豐富又連貫的意象？該品牌印記的個性是否確實與品牌意義切合？有沒有任何重復或相
互矛盾之處？
---待續(xù)

銷售策略（B）

什么是銷售概念（selling idea）?
銷售概念是一個策略性的概念。它將我們所知道的一切有關品牌在消費者心中所須達成的意義
與印象，
集中成一高度專注的策略性概念與想法。進而表達我們希望廣告到底要對消費者說什么。
簡言之，銷售概念是產(chǎn)生原創(chuàng)性想法強而有力的起跳點。
銷售概念的目的是否明確表達出我們希望廣告說什么（WHAT）
創(chuàng)意（活動）概念的目的是明確闡釋我們?nèi)绾伪磉_（HOW）

銷售策略的模式（MODEL）
銷售策略模式是由5個重要的部分所組成：
1． 品牌位置(The Brand Position)
2． 品牌目標( The Brand Objective)
3． 廣告擔任的角色(The Role of the Advertising)
4． 銷售概念架構(gòu)(The Selling Idea Platform)
5． 銷售概念(The selling Idea)

１． 品牌位置
定義：銷售概念的發(fā)展過程開始以前，品牌在消費者心中的認知地位。
撰寫一個好的品牌位置之重要提示：
品牌位置是一個摘要、一個結(jié)晶，以及一個能明確抓住品牌本質(zhì)的有力標題。
透過１由消費者脈動的策劃過程中所產(chǎn)生的一切訊息與透視２在品牌足跡的發(fā)展過程中，
來顯示出。
陳述強而有力的品牌位置之最大關鍵，在于讓客戶感覺到真切，同時也能掌握住品牌的弱點。
例證：
品牌 品牌位置
Martini&Rossi 您父親的飯前開胃酒
Marriott 一家平常的飯店
Motorola 摩托羅拉 一家科技的制造商
Master Card 萬事達卡 我的另一張卡

２． 無（很遺憾，原文欠奉……）
３． 廣告擔任的角色
定義：廣告所擔任的特定角色，以及如何符合品牌目標。
廣告擔任的角色可能有相當大范圍的差異。它可能承擔重新定義一個品牌的任務，
強調(diào)品牌足跡中尚待提升的一個元素、引進或延伸一個品牌，或可能戰(zhàn)術(shù)性地回應競爭品牌的
活動。
如果廣告所擔任的角色是很明確且容易清楚闡明的話，銷售策略即可視為一項有用的企劃工具，
并且適用于以上所有的狀況。

撰寫一個好的廣告角色之重要提示：
當我們從消費者脈動進行到品牌足跡，進而到銷售策略的過程中，在某些時點可能會碰上某些
問題
需要被解決。
然而，并非所有問題都可透過廣告來解決。同時，也并非所有的問題都可以在同一廣告活動中
被解決。
決定廣告角色的關鍵在于優(yōu)先化：什么是我們希望籍由廣告加以傳達的單一且最重要的目標。
透過優(yōu)先化，達到專注、精確及強有力的溝通。

例證：
品牌 廣告的角色
Martini&Rossi 將品牌帶離過去，然而保留其本質(zhì)
Marriott 讓顧客不再認為Marriott只是一家平常飯店？
Motorola 讓摩托羅拉品牌與市場占有一樣強
Master Card 讓一個情感崩潰的品牌重獲人心
Chase 為新的投資服務建立知名度
Tic Tac 用新的橘子口味建立少年顧客的使用率
Coca-Cola 重建曲線瓶使其成為一個獨特的品牌圖象


銷售策略（C）
４． 銷售概念架構(gòu)為了構(gòu)思銷售概念并發(fā)展廣告，我們需要知道以下與消費者及品牌有關的
重要元素Ａ.概念性的目標客層(The Conceptual Target)
Ｂ.最核心的欲望(The Core Desire)
Ｃ.品牌如何最完美地滿足最核心的欲望(How the Brand Best Fulfills the Core Desire)
Ｄ.強而有力的支持事實(The Compelling Truth)為了保護替麥肯客戶所發(fā)展的銷售策略之機密
性，在次我們僅稍微觸及某些特定客戶所做的銷售概念。
Ａ.概念性的目標客層定義：他（她）們是對于某一個類別及／或品牌具有共同傾向而自然形成
的組合，也是品牌“必然的”顧客。撰寫一個好的概念性目標客層之重要提示：在發(fā)展概念性
目標客層時，我們必須強迫自己超越人口統(tǒng)計學，或功能的、或產(chǎn)品的使用通則。從特定的人口
統(tǒng)計學目標開始，我們必須找出一個“把手”讓這些目標客層鮮活起來，進而讓我們感覺到并且
自豪到他們是誰，以及有什么能夠騷動他們。賦予他們一個名稱，看到這個名稱，我們可以立刻
知道周遭的朋友、親戚、同事，是或不是此一特定組合其中的一員？以及為什么？
例證：我們都能夠想到無數(shù)的例子，并且非常簡單地指出超越人口統(tǒng)計學描述非常特定“自然組
合”的族群，立即讓我們一覽其個性與此一特定組合族群的靈魂。歷史學家、新聞學者及社會
觀察家即經(jīng)常利用概念性的目標客層來描述他們時代的特征及雛形。◆典型的社會改變目標族
群：◆快樂家庭主婦◆沉默的大眾◆嬉皮◆“我”世代◆足球媽媽◆ 雅痞最近由麥肯所發(fā)展的
概念性目標客層：Darwmian MastersBoomer Achievers Type "T"PersonalitiesGood
RevolverGotta-HaveltsDoppersVulnerable TravelersStream LinersConnected-Goers
--待續(xù)--

銷售策略（D）
B. 最核心的欲望（the core desire）定義：它是概念性的目標客層最關切的欲望、需求、希望或恐懼，而且是品牌可以有意義加以解決的。
撰寫一個好的最核心欲望之重要提示：核心欲望代表概念性目標客層能從本品牌獲得的最深切、
最有力、最富情感的利益。消費者有許多欲望，但我們只對本品牌能夠因應的核心欲望
（原文如此）有興趣。通常這個相關的核心欲望，與產(chǎn)品的功能利益沒什么關聯(lián)，重要的是本品
牌如何與概念性目標客層的內(nèi)心交談。舉例來說，汽車提供了一個基本運輸?shù)闹匾�功能，但�?
購買一個特定品牌車型時，概念性目標客層真正需求的潛在情感及功能為何呢？汽車的核心欲
望：獨立（雪佛蘭 BLAZER） 成功（奔馳）對家庭的承諾（富豪）逝去的青春（捷豹）拒絕
唯物主義的價值（福斯金龜車）
C．品牌如何最完美地滿足最核心的欲望？ （how the brand best fulfills the core
desire）定義：品牌在滿足概念性目標客層的核心欲望所擔任的特定角色。
重要提示：我們必須能夠描述雪佛藍BLAZER在讓目標客層有更加獨立的感覺時所擔任的角色，
或 JAQUAR 令人更年輕一些，或 VOLVO 系一強有力家庭價值的表達，或奔馳的
成功，或 VW 金龜車的反唯物主義。--待續(xù)--

銷售策略（E）

D. 強而有力的支持事實（The Compelling Truth）

定義：
“無庸置疑的事實”，在滿足概念性目標客層的核心欲望時，
品牌所擔任的角色之強而有力的支持事實。

撰寫一個好的強而有力支持事實之重要提示：

1960及70年代的傳統(tǒng)零售包裝商品廣告的強而有力支持事實，
幾乎不可避免地強調(diào)其功能性的利益；
然而在一個幾乎所有類別都是類似性商品充斥的世界里，
我們必須從各個方向來找尋強而有力的支持事實-包括產(chǎn)品與品牌之間的事實與概念性資產(chǎn)。

強而有力的功能性事實 特定事實 品牌

成分 每一片中有5盎司的牛奶 卡夫卡起士
表現(xiàn) 預防心臟病 拜耳阿斯匹靈
產(chǎn)品特點 冷過濾 美樂生啤酒

強而有力的品牌事實 特定事實 品牌

認知 領導者 赫茲租車
公司價值 我們真正關心您與您的家人 嬌生
品牌神話 萬寶路國度 萬寶路香煙


E. 銷售概念（The Selling Idea）

定義：
專注的策略概念，精確地指出我們的廣告想要說什么……推進品牌到目標地位的火花，
透過煽動創(chuàng)意過程，并引突破性的創(chuàng)意概念。

撰寫一個杰出銷售概念之重要提示：
撰寫銷售概念市最大的陷阱為“品牌標語”（Tagline）,
也就是當嘗試下筆時，能夠直接用于廣告中的一個創(chuàng)意概念。
問題是如此一來，就將杰出的策略企劃與業(yè)務總監(jiān)們變成平庸的文案及創(chuàng)意指導。
銷售概念并非一個活動概念（Campaign Idea）,它是一項專注的、精確的，并且激力的闡明，
來指引我們的廣告到底要說什么。一個杰出的銷售概念，應能引領一個超越它的活動創(chuàng)意概念，
而非僅僅表達它而已。

例證：

品牌 銷售概念 創(chuàng)意概念

7UP 可樂之外的偶爾選擇 “非可樂”
Pepsi (1963) 嬰兒潮的正式可樂 “百事新生代”
Pepsi (1997) X時代的正式可樂 “NeXt時代”
麥金塔 極端容易的使用 “1984”
Sprint 光纖聲傳 “針落下”
微軟 接近資訊的方法 “你今天想去那里”



銷售策略--總結(jié)

發(fā)展杰出銷售策略的最后提示

1． 讓整體大于部分的綜合
有力杰出的銷售策略，所有的“部分”即會成為一個整體。
我們的經(jīng)驗顯示，當每一部分完成后，重新在檢視修正，
通常能讓我們的讀者覺得銷售策略更加精確，并且具有激勵性。
最佳的策略包括一個由單一的“思考流程”，
所建構(gòu)成為一項強而有力的結(jié)論。所有好的策略都需要下功夫，
銷售策略也不例外。透過整體的審視及重修不太吻合或平庸的部分，
將能導出更好的創(chuàng)意簡報。

2． 銷售策劃創(chuàng)造杰出的提案
銷售策略可以用單一的“表格”或一本50頁的報告來完成，
包括銷售策略的每一單一部分的構(gòu)成與理由詳述。
通�？蛻襞c創(chuàng)意人員在每一步驟的提出當中，可獲取有用的知識。
所以他們也會融入其思考過程中，
并且進一步發(fā)現(xiàn)銷售概念的發(fā)展是一種十分自然且合理的結(jié)論。


--待續(xù)--




ADWorks 廣告效果測試（1）
ADWorks 廣告效果測試ADWorks是麥肯廣告達成有效廣告目的的
最后步驟。其目的是為了提供來自消費者的確認及回饋反映，并確保能達成更有效的廣告。ADWorks不會只單單決定某個創(chuàng)意作品要或不要，而是真正去了解創(chuàng)意作品有沒有達到我們當初
透過脈動、品牌足跡、銷售策略所設定的目標。ADWorks扮演的角色是雙重的，并且是以達到廣告
的有效性為主。ADWorks 的角色1）ADWorks 是達成有效廣告必要的一部分ADWorks對廣告效果的
看法很單純--有效的廣告是由傳遞策略意圖所高度投入的創(chuàng)意所構(gòu)成。1．“投入的創(chuàng)意”能贏得
消費者的注意，深受消費者喜歡，并且留在記憶里。2．“傳遞策略意圖”包括創(chuàng)造或強化品牌
價值（由品牌足跡界定），并且傳達銷售概念。 2）ADWorks能彌補廣告主贊助量化廣告測試
的不足 ADWorks不但顯示麥肯廣告承諾將持續(xù)不斷創(chuàng)造有效的廣告，也協(xié)助我們的客戶能將
綜合性廣告測試系統(tǒng)（syndicated advertising testing system 例如：ASI Milward Brown）
融入理想的架構(gòu)中。大多數(shù)頂尖廣告測試公司都提供一些評估測試，“協(xié)助”決定某一個廣告
活動要不要進行下去。這些評估測試像是廣告回憶（Recall）, 知名度（Awareness Index）
等等，都只在衡量廣告的效率（efficiency）,而非（effectiveness）它們以某個廣告活動能否
得到消費者的注意來決定是否有效率，而很少重視其他有關廣告效果的評估，如廣告及品牌偏好
度（Ad & Brand Likeability）.經(jīng)由Adworks,麥肯廣告在促進有關廣告效果的實際研究上會取得
領導的地位，并協(xié)助我們的客戶做出“正確”的決定，完成能帶來最大市場效益的廣告。


廣告效果測試（二）
ADWORKS測試結(jié)構(gòu)大綱如何執(zhí)行ADWORKS？
本章的目的并非設定嚴格且標準化的廣告測試技術(shù)，而是訂出測試的標準化目標——評估創(chuàng)意
的吸引潛力以及策略意圖的傳達。我們采用的研究技術(shù)或工具應該針對特定產(chǎn)品或市場狀況來
修正。通常，文化環(huán)境在決定使用那種調(diào)查研究工具時扮演著重要的角色。ADWORKS是針對合乎
目標客層標準的消費者，以下列兩種方式之一來進行：
1． 一對一深度訪談
2． 五至八人的座談會只要能恰當?shù)貙ο�費者說明清楚，仍在草稿階段的創(chuàng)意也可以接受測試。
如果發(fā)展自同一個策略但不同的創(chuàng)意作品測試，應有一致的呈現(xiàn)方式以避免任何偏頗。對介紹
創(chuàng)意作品具有經(jīng)驗的訪問者或座談會主持人是ADWORKS測試成功與否的關鍵�！魧�測試作品展示
給受訪者◆觀看影片（腳本、動畫、剪接片等等）◆討論影片中主要傳達的訊息◆銷售概念
◆討論影片中所傳達的品牌價值及有關的聯(lián)想◆品牌足跡◆討論廣告執(zhí)行的特色
◆ 廣告偏好度

廣告效果測試（三）
Ｖ.品牌足跡的傳達◆這個廣告告訴你什么是與“品牌”或“企業(yè)”有關的？
◆這些“品牌”或“企業(yè)”如何形容自己？這些品牌想要傳達他們所代表的是什么？
◆這個廣告在傳達有關品牌的意義及感覺時，有什么獨特的地方？
◆如果廣告里的“品牌”或“企業(yè)”是一個人的話，他會是怎么樣的一個人？
◆這個廣告與你對此“品牌”或“企業(yè)”的認識一致嗎？◆在你參加座談會之前，你對此“品牌”或“企業(yè)”的認識為何？
◆這個廣告有沒有改變你對此“品牌”或“企業(yè)”的認識�。�
◆如果有，是變得較好或較不好？
◆這個廣告有帶給你任何不同或出乎意料的地方嗎？
◆獨特性
◆記憶度
◆投入度ADWORKS報告格式ADWORKS的書面報告格式應與先前的結(jié)構(gòu)大綱一致，報告應清楚扼要
說明ADWORKS的發(fā)現(xiàn)及啟示，尤其有關創(chuàng)意作品的吸引潛力以及銷售概念&品牌足跡的溝通力。
座談會討論要領及細節(jié)：注意：下列的討論要領中，包括一些測試心理投射技巧，當然，正如
先前提過的，視特定的產(chǎn)品、品牌或當?shù)厥袌鰻顩r而定，其他投射方法也可采用。I． 首先將
創(chuàng)意作品一次一個展示給受訪者看（即使是同一個廣告活動），然后充分討論，再進行看下一個
作品（某些例子里，如果目的是衡量整個廣告活動如何建立品牌，則可以連續(xù)展示廣告作品，
然后一并討論）II． 詢問受訪者寫下最直接的第一個反映，以及該廣告想傳達的主要訊息，在
接下來的討論里，要求受訪者念出他們寫的東西，然后對他們的看法加以說明III． 第一個直接
的反映
◆當你在看廣告時，腦海里最先想到什么？你有什么想法及感覺？
(完)